Cuando un entrenador debe firmar un contrato, debe leer el documento por completo antes de firmarlo.

El contrato establecerá las reglas aplicables a la relación del entrenador con el equipo u organización que lo contrata.

En general el entrenador mantendrá varias conversaciones, posiblemente con varias personas distintas, antes de que se redacte el contrato. Es muy probable que si el contrato no incluye algo de lo que se habló, entonces lo que se habló no sea de aplicación. Por lo tanto, es fundamental que los entrenadores lean el contrato y que estén seguros de que incluye todo lo que ellos desean.

Otras cosas que el entrenador debería tomar en cuenta con respecto al contrato son las siguientes:

  • Asegurarse de que comprenda lo que el contrato dice. El entrenador debería aclarar sus dudas si hay algo de lo que no está seguro.
  • ¿Está el contrato vigente por un plazo determinado o es indefinido? Si es por un plazo determinado, ¿hay alguna opción de renovarlo? ¿Cuáles son las condiciones de dicha opción?
  • Asegurarse de que el contrato esté claro para la persona de quien depende el entrenador, y en cuanto a las condiciones de rescisión de contrato, lo que incluye:
  • Períodos necesarios de notificación;
  • Las causales por las cuales el entrenador o el club pueden rescindir el contrato (es posible que existan diferentes plazos de notificación en función del motivo de rescisión);
  • Si el contrato impone alguna restricción sobre las posibilidades del entrenador de entrenar a otros equipos luego de la rescisión.
  • Si el contrato hace referencia a otros documentos (p. ej., otras políticas del club), el entrenador debería leer dichos documentos.
  • Deberían contemplarse los aspectos de propiedad intelectual, y en especial deberían protegerse correctamente los derechos del entrenador. Esta puede ser un área jurídica compleja y el entrenador debería buscar asesoramiento, especialmente si tiene el objetivo de escribir libros, dictar clínicas o producir otros recursos.
  • Asegurarse de que el contrato sea claro sobre las obligaciones del entrenador fuera de la cancha (p. ej., apariciones para patrocinadores).
  • El contrato debería establecer el proceso que el equipo o la organización tendrá para evaluar el rendimiento del entrenador y los indicadores específicos de rendimiento por lo que el entrenador deba regirse.

El entrenador también debería asegurarse de que se hayan definido con claridad sus responsabilidades, a pesar de que este nivel de detalle posiblemente no aparezca en el contrato, pero sí en una descripción de cargo. ¿Tiene el entrenador la última palabra en cuanto a qué jugadores incluirá en el equipo? ¿Existe un panel de selección o un proceso de selección que deba seguirse?