Un « plan stratégique » semblable à celui d’une entreprise ou même d’un club n’est pas nécessaire, bien que certains éléments soient toutefois similaires. La vision stratégique devra définir :

• Un laps de temps (généralement 3 à 5 ans) ;
• Une vision précise des objectifs que l’équipe devra atteindre durant cette période (objectif final) ;
• Les valeurs de l’équipe (principes qui guident les actions de l’équipe) ;
• Les éléments indispensables au succès (p. ex., sélection des joueurs, assistance médicale, conditionnement, etc.) ;
• Les principaux résultats servant à évaluer la réussite durant cette période.

Ces points représentent des étapes intermédiaires essentielles pour atteindre l’objectif final.

Au moment de préparer la vision stratégique pour l’équipe, l’entraîneur doit également établir un diagnostic de la situation actuelle de l’équipe. Cette étape peut se révéler compliquée s’il ne connaît pas l’équipe. Dès lors, afin de s’informer, l’entraîneur peut :

• Examiner les performances de l’équipe au cours des 3 à 5 dernières années ;
• Passer en revue les profils des joueurs (si les joueurs prennent de l’âge, l’équipe peut-elle maintenir ses résultats ?) ;
• Discuter avec les joueurs ou les entraîneurs ayant été en relation avec l’équipe (il n’est pas toujours possible de s’adresser aux joueurs ou aux entraîneurs actuels).

Divers facteurs peuvent avoir des conséquences sur la capacité de l’entraîneur à mener à bien le programme. Bien que l’entraîneur n’ait que peu d’influence sur ces facteurs, ces derniers doivent être pris en considération :

• Les contrats des joueurs – La première année, il est peu probable que l’entraîneur ait la meilleure des équipes, car il faut parfois compter une à deux saison(s) pour transférer des joueurs ;
• L’état d’esprit et la culture – Tout changement culturel demande du temps et si l’entraîneur estime qu’un tel changement est nécessaire, il convient de prévoir une à deux année(s).
• Les ressources du club – Les ressources disponibles pour une équipe varient considérablement d’un club à l’autre. Le club pourrait ne pas être en mesure d’affecter les ressources que l’entraîneur souhaiterait recevoir ;
• Les blessures – Toute équipe peut être confrontée à des blessures susceptibles d’affecter ses performances. Le risque peut être réduit, mais cela ne dépend pas de l’entraîneur. Ce dernier peut souhaiter former l’équipe de manière à mieux gérer les problèmes découlant des blessures, de sorte que des joueurs puissent jouer à de nombreux postes et s’adapter à différents styles de jeux.

L’entraîneur décide d’une vision stratégique réaliste en tenant compte de la situation actuelle de l’équipe et des facteurs susceptibles d’affecter ses performances. Bien que l’entraîneur puisse être tenté (lorsqu’il aspire à être nommé) d’envisager simplement de remporter le championnat dans un avenir proche, sa vision stratégique constituera la base des critères d’évaluation des performances.

L’entraîneur ne peut à lui seul concrétiser la vision stratégique et a également besoin de l’équipe, du club et des partenaires. À l’image d’un puzzle, la vision stratégique comprend des pièces qui doivent être assemblées. Le rôle de l’entraîneur est de communiquer la vision et :

• de définir les rôles ;
• de tenir les individus responsables de leur rôle – Plus les rôles sont clairement définis, plus les membres de l’équipe (y compris l’équipe d’encadrement) se sentiront responsables ;
• de reconnaître les bonnes performances sans se contenter d’évaluer le succès par rapport au nombre de matchs remportés.

La plupart des gens se basent sur le nombre de matches remportés ou perdus pour évaluer les performances d’une équipe et de son entraîneur.

L’entraîneur doit analyser les performances à l’aide d’indicateurs plus adaptés afin d’atteindre l’objectif final dans le temps imparti.

La vision de l’entraîneur pour l’équipe doit être relativement stable alors que les stratégies et les délais peuvent évidemment être modifiés selon les circonstances. Les jeunes joueurs peuvent se développer plus vite que prévu ou de graves blessures risquent d’avoir des conséquences sur les performances d’une année.