4.2 Las responsabilidades del en trenador

Los entrenadores se encargan de una amplia gama de tareas, por lo que es necesario que tengan varias competencias. Muchas de estas competencias se desarrollan en la práctica y no en cursos. Las acciones que cada entrenador lleve adelante dependerán del nivel de entrenamiento, el equipo que entrene y el club (o escuela) en el cual trabaje.

Las competencias que necesitan los entrenadores son las siguientes: 6

Fijar la visión y la estrategia

  • Entender la totalidad del proyecto
  • Coordinar esfuerzos y dirigir
  • Analizar necesidades
  • Fijar la visión
  • Desarrollar la estrategia

Adaptar el entorno

  • Crear un plan de acción
  • Organizar los espacios y al personal
  • Buscar y reclutar atletas, personal y recursos
  • Proteger a los participantes
  • Diseñar medidores de progreso: ¿cómo se medirá el éxito?

Desarrollar relaciones

  • Liderar e influire
  • Manejar las relaciones
  • Ser un educador
  • Saber escucharr
  • Compartir información: ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos en vez de exigirles que lo ayuden a alcanzar los suyos.

Llevar a cabo las prácticas y diseñar competencias

  • Guiar a las prácticas
  • Valerse de una combinación de actividades que permitan que los jugadores exploren varias técnicas y actividades que definan específicamente qué es lo que deben hacer
  • Encontrar y manejar competencias apropiadas

Interpretar y reaccionar a lo que ve en el campo ("Entrenamiento para juegos")

  • Observar
  • Tomar decisiones y ajustar
  • Registrar y evaluar

Aprender y reflexionar

  • Evaluar sesiones y programas
  • Autorreflexión y autocontrol
  • Oportunidades de avance profesional
  • Innovar

 

6 Ibid, p. 32-33.