- Pídale a un colega que se siente con usted en el banco durante un partido y registre con qué frecuencia usted hace lo siguiente:
- Hacer comentarios o acciones negativos (como sacudir la mano).
- Hacer comentarios o acciones positivos.
- Hacer una corrección constructiva (es decir, decirle a un atleta lo que debe hacer, no lo que hizo mal).
- Hacer un comentario a los árbitros.
¿Está sorprendido por la cantidad de comentarios negativos (a, b o d) que hace?
- Piense en sus últimos cinco partidos. ¿Qué objetivos fijó para el equipo? ¿Cómo analizó su rendimiento en función de estos objetivos? ¿Podría ser más eficaz?
- Hable con un entrenador de un deporte en equipo que se juegue en una cancha más grande (p. ej., fútbol) acerca de cómo dan retroalimentación a los jugadores durante el partido. ¿Cómo se compara con lo que hace usted
- Pídale a alguien que grabe sus tiempos muertos. Al mirar el video, observe:
- Si usa una pizarra, ¿está mirando hacia usted o hacia los jugadores?
- ¿Los atletas se concentran en usted durante todo el tiempo muerto?
- ¿Cuántos mensajes dio durante el tiempo muerto?;
- ¿Los videos muestran con claridad lo que usted quería decirles a los jugadores?
- Pida a un colega entrenador que mire uno de sus partidos y escriba algunos puntos clave sobre el rendimiento de su equipo (ya sea bueno o malo). Inmediatamente después del partido, hable con su colega para decirle lo que hizo bien el equipo y en qué se necesita mejorar. ¿Usted señaló las mismas cosas que él?